Chuỗi cửa hàng cà phê The Coffee House mới chỉ mở được hơn 6 năm qua cơ mà đã rất thành công xuất sắc tại Việt Nam. Thành công của chuỗi shop cà phê The Coffee House là nhờ vào việc lựa chọn mô hình gớm doanh lấy quý khách hàng làm trung tâm, chất lượng hàng đầu và tinh tế trong từng dịch vụ nhằm mục tiêu tạo ra những giá trị thân quen cho khách hàng. Nội dung bài viết bàn về mô hình marketing của chuỗi shop cà phê The Coffee House.
Bạn đang xem: Giới thiệu về the coffee house
Từ khóa: mô hình kinh doanh, chuỗi siêu thị cà phê, The Coffee House.
1. Đặt vấn đề
Thương hiệu cà phê The Coffee House mặc dù sinh sau đẻ muộn nhưng đang sẵn có tốc độ cải cách và phát triển nhanh hơn so cùng với nhiều kẻ thù ở thị phần cà phê nhờ doanh nghiệp am hiểu thị trường và quản trị tốt. Sau các thương hiệu Passio và Urban Station Coffee, đấy là một ví dụ thành công của start up Việt trong thị trường chuỗi coffe đầy đối đầu và cạnh tranh trước sự xâm lấn của những nhà đầu tư chi tiêu nước ngoài. Thành công ngày hôm nay của The Coffee House là nhờ doanh nghiệp lớn đã xác minh rõ cho mình một mô hình kinh doanh tập trung vào tính chi tiết cao với tìm ra được khoảng trống giữa biển lớn đỏ.
2. Reviews khái quát mắng về chuỗi siêu thị cà phê
Vào mon 8/2014, chuỗi cà phê The Coffee House chủ yếu thức reviews và tiếp tục gây tuyệt vời với tốc độ cải tiến và phát triển nhanh chóng. Trường đoản cú cửa số 1 tiên ở số 86-88 Cao Thắng, mang đến nay, chuỗi siêu thị cà phê The Coffee House đã có mặt tại 6 tp lớn trên toàn nước (TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng, Biên Hòa, Hải Phòng, Vũng Tàu). Năm 2015, The Coffee House xuất hiện tại thủ đô và đến nay đã có 14 siêu thị tại trung tâm thành phố Hà Nội. Tại sài Gòn, The Coffee House giờ đây đã gần như xuất hiện thêm ở tất cả các con phố lớn. Với mỗi siêu thị The Coffee House, chữ tín này lại đổi khác theo các cách riêng dựa vào concept có sẵn để chế tạo ra không gian mang tính địa phương, gần gũi với khách hàng hàng.
Trong vòng chưa đầy 4 năm, The Coffee House đang mở 100 shop trên khắp cả nước. Đây là con số cực kì tuyệt vời mà chắc chắn rằng rằng bất kì thương hiệu làm sao trong thị phần chuỗi cửa hàng cà phê cũng muốn đạt được. Không phần nhiều thế, giữa bối cảnh thế giới hóa, các thương hiệu nước ngoài ồ ạt đổ về mọi ngõ ngách, càng có lí bởi vì để từ hào hơn bởi vì sự thành công được chế tác dựng từ 1 tập thể người việt nam Nam. Toàn nước có khoảng chừng 18.000 cửa hàng cà phê, trong những lúc mới chỉ gồm hơn 100 shop The Coffee House và nước ta có 100 triệu dân, dẫu vậy tính đầu năm 2019 The Coffee House đã giao hàng 26 triệu lượt khách hàng hàng.
Thương hiệu The Coffee House đã và đang “tái định nghĩa” trải nghiệm coffe với không gian đầy cảm hứng, nhân viên thân thiết và quality sản phẩm xuất sắc nhưng ở mức giá tương xứng với số đông. Không chỉ vậy, sau khoản thời gian sát nhập thành phần cà phê của ước Đất Farm, The Coffee House đã chính thức quản lý trang trại riêng biệt ở cầu Đất - dải đất quà của hạt cà phê Arabica, nhằm cung ứng các sản phẩm cà phê sạch và hóa học lượng.
3. Những nhân tố tạo lên thành công của quy mô kinh doanh
3.1. Tạo nên những giá trị thân quen cho khách hàng hàng
Trong lĩnh vực kinh doanh kinh doanh nhỏ nói thông thường và F&B (Food & Beverage Service - Ngành lương thực và dịch vụ thương mại ăn uống) nói riêng, yếu hèn tố đặc biệt nhất để tạo nên thành công chính là địa điểm. Tuy vậy trên thực tiễn vẫn tất cả những quán cà phê rất cũ kĩ, không gian xấu, trong ngõ hẻm… nhưng mà vì đổi thay thói quen thuộc trong cuộc sống, khách hàng vẫn kiếm tìm đến. Thương hiệu cafe The Coffee House mặc dù sinh sau đẻ muộn nhưng đang có tốc độ cải tiến và phát triển nhanh hơn so cùng với nhiều kẻ thù ở thị trường quán cà phê nhờ doanh nghiệp lớn am hiểu thị phần và quản lí trị tốt. The Coffee House đang địa phương hóa được thói quen cafe của bạn dân nước ta vào quy mô cà phê The Coffee House. Y như tên quán, khách mang lại với The Coffee House ko có cảm xúc đến một quán coffe mà như vẫn ở nhà. Người sáng lập The Coffee House đã đưa triết lý marketing của phiên bản thân vào mô hình marketing cà phê khi nhận định rằng “quán coffe không tồn tại được nếu tách bóc rời khỏi cộng đồng xung quanh. Nó đề nghị là một phần của cộng đồng. Nó đề nghị gần bên bạn, để mỗi buổi sáng sớm trước khi đi làm tiện đường ghé thăm mua một cốc mang đi, vào thứ bảy hay công ty nhật nhiều thời hạn thì dẫn gia đình, các bạn bè, bà xã con đến ngồi tự do một buổi sáng cuối tuần…”. Trên The Coffee House, tính localization thể hiện tại vị trí không cửa hàng The Coffee House như thế nào giống siêu thị nào 100%. Ví dụ, tại quán The Coffee House 2 bà trưng trong một biệt thự khá cổ, công ty lớn không chắt lọc đập hết đi xây lại do nhận định rằng nhà cổ có mức giá trị văn hóa, bắt buộc tôn trọng và tạo cho nó đẹp nhất hơn. Thậm chí là những gì người chủ sở hữu cũ khu nhà ở đã đập công ty còn tái hiện tại lại, để triển khai sao khi quý khách bước vào thấy không gian cà phê này chưa phải là thiết bị gì dị hợm, tách ra ngoài khu dân cư, mà lại là vị trí họ ở trong về trong kinh nghiệm của mình. Quy mô kinh doanh của khách hàng là tế bào hình marketing bền vững. Rất nhiều gì triển khai sale để cải tiến và phát triển về dài hạn trong 5 năm, 10 năm, hay hai mươi năm chứ không chỉ phát triển nóng. Khách hàng nhắm đến của quán coffe là những người xung quanh và làm việc gần quán chứ không cần phải quý khách ở đâu xa cả. Khách hàng tiềm năng của cửa hàng trong nửa đường kính quán khoảng 200 - 300 mét là cùng. Đấy cũng là giữa những tính localization trong kinh doanh cà phê của mô hình cà phê The Coffee House.
3.2. Điều hành cùng quản trị thông minh
Trao quyền quản lý và share thành trái cùng nhân viên cũng là cách giúp truyền cảm xúc cho nhóm ngũ. Theo fan sáng lập doanh nghiệp, quyền này được thực tại hóa bằng chính sách cụ thể. Điều lệ doanh nghiệp lớn ghi rõ: “Doanh nghiệp cam kết sẽ chia sẻ lại 15% cp của toàn công ty cho nhân viên từ cấp cho cửa hàng” và năm 2015 là năm đầu tiên chính sách này được áp dụng. Cơ chế này giúp sản xuất văn hóa cai quản và lòng trung thành với chủ của nhân viên; tự đó gia hạn sự tận tụy, sức nóng huyết, tâm thành trong thương mại dịch vụ cũng như bảo đảm an toàn chất lượng đồng bộ của toàn khối hệ thống trong suốt quy trình vận hành. Thống trị và fan lao hễ trong doanh nghiệp bên nhau làm việc chuyên cần và bình thường sức mang đến những phương châm lớn, cơ mà vẫn chăm sóc đến từng chi tiết nhỏ; cùng mọi người trong nhà vượt qua các thử thách và vươn tới sự hoàn hảo. Doanh nghiệp tin tưởng rằng mỗi người đều phải có một câu chuyện, biệt tài, tiềm năng... Nên luôn cổ vũ đến từng cá thể kiên trì đi mang lại tận cùng của mong mơ của mình.
Thị trường việt nam đang hấp dẫn các nhà đầu tư nước không tính hơn lúc nào hết, lúc mà các hiệp định thương mại tự do đã ký kết sắp có hiệu lực. Hai triển lãm cà phê quốc tế ra mắt liên tục trong tháng 5 với 6/2018 tại thành phố hồ chí minh với sự tham gia của tương đối nhiều thương hiệu nhượng quyền chuỗi cafe từ Hàn Quốc, Thái Lan, Đài Loan… đã cho thấy thêm sức rét trên thị trường, cũng giống như dự báo về sự tuyên chiến đối đầu khốc liệt. Sức lôi kéo của ngành này cũng đang lôi kéo nhiều start up tham gia. Mặc dù để sống thọ và đối đầu và cạnh tranh là điều không solo giản, minh chứng là có tương đối nhiều dự án đã đề nghị tạm ngưng chuyển động hoặc thu hẹp về đồ sộ kinh doanh. Để duyên dáng được 2 nhà đầu tư chi tiêu lớn là Quỹ đầu tư Seedcom (có tay nghề về quản lý và vận hành chuỗi bán lẻ) với một nhà đầu tư nữa (có thế mạnh về tiếp thị), The Coffee House đã chứng tỏ bằng ý tưởng phát minh và cả thực lực. Theo bạn sáng lập The Coffee House, việc mở chuỗi coffe rất khác so với đầu tư chi tiêu một, hai cửa ngõ hàng; nó cần phải đầu tư chuyên nghiệp từ công nghệ, quy trình, sản phẩm, dịch vụ thương mại và cả mối cung cấp tài chủ yếu vững chắc. Đây là có hại cho những start up Việt, bởi vì họ hay sử dụng nguồn vốn tự bao gồm và thiếu kinh nghiệm tay nghề quản trị. Ngoài phát minh và kĩ năng thực thi dự án, những start up cũng cần phải có kế hoạch tài chính chủ động và luôn sẵn sàng mang đến việc lôi kéo vốn mới ước ao tồn tại và tiến cấp tốc hơn đối thủ.
Không bất thần khi Nguyễn Hải Ninh, đơn vị sáng lập và điều hành chuỗi cà phê, là fan thích gọi sách với càng không bất ngờ khi cuốn sách nhưng mà anh tâm đắc độc nhất vô nhị lại là “Dốc hết trái tim” của Howard Schultz. Câu chuyện kinh doanh kỳ diệu của ông chủ Starbuck tự một siêu thị cà phê bé dại ven sông trở thành một trong những doanh nghiệp khổng lồ, đang truyền cảm giác cho tín đồ sáng lập The Coffee House nhằm xây dựng nên một mẩu truyện khác.
3.3. Unique cà phê tốt hảo
Ngay tự đầu, doanh nghiệp theo xua giá trị cafe đích thực, không ướp tẩm. Nó giống như một mẫu mã tôn giáo, sinh sống khía cạnh lòng tin và sự kiên định. Làm cho điều đúng đắn, về ngắn hạn hoàn toàn có thể chưa thấy ngay điều gì, cơ mà về thọ dài chắc chắn là sẽ thu hoạch được quả ngọt, vì chưng làm đúng ắt buộc phải tới đích.
3 năm trước, khi bắt đầu hợp tác với mong Đất Farm nhằm trồng cà phê, mở màn cho hành trình dài “from farm to cup - từ bỏ nông trại đến ly cà phê”. Và vào thời điểm tháng 1/2018, công ty lớn của The Coffee House chủ yếu thức thâu tóm về 33ha cafe cùng với xưởng chế biến và kho trữ giá của cầu Đất Farm. Như vậy vào thời điểm năm 2018, cùng với quy mô mở thêm 80 cửa hàng, The Coffee House sẽ bắt buộc tiêu thụ 300 tấn cà phê nhân. Với với nông trại 33ha cà phê có sản lượng dự tính ước chừng 150 - 180 tấn nhân/năm, vẫn phần nào đáp ứng nguồn nguyên vật liệu cà phê thiếu vắng còn lại. Nông trại tại mong Đất không chỉ có tự lo nguyên liệu mà còn thực hiện vào những mục đích khác: chế tạo theo quy trình hiện đại để cải thiện giá trị hạt cafe Robusta với Arabica của Việt Nam, bảo tồn giống Typica, Yellow Catuai cổ của địa phương, những giống cafe nhập khẩu tự Costa Rica, thí nghiệm các cách thức sơ chế trường đoản cú các nước nhà cà phê danh tiếng trên núm giới. Kim chỉ nam trong tương lai sẽ đem cà phê việt nam ra nước ngoài với tâm cầm mới.
“From farm to cup” tốt từ nông trại đến bóc tách cà phê là cục bộ quá trình từ bỏ lúc doanh nghiệp lớn ươm mầm, kiểm soát và điều hành thu hoạch, sơ chế với rang xay rồi phục vụ tại quầy. định nghĩa diễn giải là như vậy, nhưng đằng sau nó là cả một chặng đường với tương đối nhiều đầu tư, nỗ lực của khá nhiều người. Để trải nghiệm một ly cafe thường mọi tín đồ chỉ mất 30 phút, tuy thế để chuyên bón mang lại cây cafe đơm hoa kết trái thì nên đến 3 năm. Và phải thêm 2 năm nữa mới đã có được những trái coffe đạt quality tốt nhất. Doanh nghiệp The Coffee House lặng lẽ ươm đều cây cà phê thứ nhất từ 3 năm trước, ngay trong lúc giấc mơ về "ngôi công ty cà phê" còn đang ấp ủ, và chắc chắn rằng sẽ còn buộc phải thêm nhiều phần nhiều "3 năm" bởi vậy với hành trình thú vị này.
Xem thêm: Hướng dẫn học sinh cách làm bài văn nghị luận xã hội, cách làm bài văn nghị luận xã hội
3.4. Tạo thành sự biệt lập từ chính quality dịch vụ
Thói quen uống cafe đã dần cố gắng đổi. “Đi cà phê” không thể đơn thuần là hành vi nạp vào tín đồ thứ chất lỏng màu sắc đen gồm chứa cafein nữa, nó đã trở thành động từ diễn đạt việc gặp mặt gỡ, giao tiếp, share trải nghiệm ko gian, thức uống. Sự cách tân và phát triển của internet, mạng thôn hội khiến cho người con trẻ cập nhật, khao khát trải nghiệm các xu hướng, trào lưu new nhanh hơn khi nào hết. Thành công xuất sắc của Starbucks, The Coffee Bean… trên thị trường vn đã chứng tỏ điều đó, dù ngân sách chi tiêu cho một ly cafe tại những chuỗi ngoại này có giá cao chết giả ngưởng. Sát bên thức uống, sự phối kết hợp giữa không gian và phong cách phục vụ đã buổi tối ưu hóa thử khám phá của khách hàng hàng; đem về giá trị gia tăng cho dịch vụ. Bí quyết là vậy, nhưng làm gì để sản xuất sự biệt lập và tồn tại, khi thị trường đã được che đầy bởi các tên tuổi mập là bài xích toán so với The Coffee House. Nghiên cứu sâu hơn thị trường và thói quen fan tiêu dùng, The Coffee House vạc hiện phân khúc quán cà phê cỡ trung với mức ngân sách từ 40.000 mang lại 60.000 đồng vẫn tồn tại bỏ ngỏ. Các chuỗi ngoại với mức giá cao chỉ hoàn toàn có thể là trào lưu lại chứ cực nhọc trở thành điểm đến chọn lựa quen thuộc từng ngày của bạn dân Việt. Sẽ rứa nào nếu quý khách có cả 2 thứ: không khí trải nghiệm tối ưu và chi tiêu hợp lý? Vậy là mọi ngôi nhà coffe xinh đẹp, ấm áp đã ra đời.
Xác định dịch vụ thương mại và trải nghiệm của khách hàng là mục tiêu để quản lý hệ thống, chú trọng đào tạo và giảng dạy đội ngũ nhân viên thân thiện, nhiệt độ thành, luôn sẵn lòng trò chuyện, share cùng khách hàng hàng. Cạnh bên đó, không thể không có những barista đam mê với hết lòng tạo ra những thức uống sáng sủa tạo. Những ai đã từng trải nghiệm dịch vụ thương mại tại The Coffee House hẳn còn ghi nhớ món trà đào cam sả từng là “best seller” của chuỗi này. Món này thu cháy khách ngay tự tấm poster chân thật đặt ngay ngoại trừ cửa hàng, cho đến cách trình bày bắt mắt và mùi vị mê hoặc, đầy khác biệt so với thức uống cùng nhiều loại ở các quán khác. Người sáng lập The Coffee House cho biết, toàn bộ thành viên vào đại gia đình “ngôi đơn vị cà phê”, từ quản lý đến nhân viên, trường đoản cú thu ngân mang lại anh bảo vệ… đều luôn luôn biết để mình vào vị trí của công ty để phục vụ và xử lý tình huống. Bởi vì thế, những chuyển động từ “vĩ mô” như chiến lược sale - tiếp thị, định vị sản phẩm; cho đến những “tiểu tiết” như thi công ổ gặm trong cửa hàng sao mang lại thuận tiện, nhảy nhạc làm thế nào để cho êm ái… phần đa được họ chăm bỡm để đem lại trải nghiệm tối ưu nhất cho khách hàng. Theo khảo sát của bạn nghiên cứu thị trường Buzz Metrics, những năm 2015, nằm trong Top 10 những chuỗi coffe trung - thời thượng có số lượt yên cầu và chia sẻ tích cực các nhất trên các trang mạng thôn hội.
3.5. Ứng dụng di động vào trong hoạt động kinh doanh nhằm đem về cho người tiêu dùng nhiều trải nghiệm
Vào tháng 6/2016, The Coffee House đang tung ra một ứng dụng di đụng riêng của mình, đấy là một quyết định mang tính chất “đi trước thời đại” lúc xét mang lại hành vi người tiêu dùng của thị trường vn lúc đó - rất ít người mua sắm và chọn lựa hay mua hàng qua ứng dụng, đặc biệt là trong ngành F&B. Sau rộng 2 năm, áp dụng The Coffee House nay đã được rộng 100.000 lượt mua xuống và nhận thấy phản hồi lành mạnh và tích cực từ tín đồ dùng.
Với ý thức học hỏi từ đầy đủ brand béo trong thị phần như Starbucks,… ứng dụng mobile của The Coffee House tích phù hợp những chức năng như push notification, tích lũy thành viên, đặt hàng và giao hàng, vị trí của những cửa hàng, coupon,… hỗ trợ cho The Coffee House hoàn toàn có thể tiếp cận với người dùng một biện pháp nhanh chóng, máu kiệm, kích ưa thích điều hướng khách hàng tiếp tục sử dụng dịch vụ thương mại của The Coffee House (thông qua các chương trình khuyến mãi gửi cho cho quý khách hàng qua push notification hay lịch trình tích điểm đổi thưởng,..). Đây cũng là bí quyết Branding đến hãng, áp dụng khi được cài về và bên trong di đụng của người tiêu dùng sẽ “vô tình” bảo quản thương hiệu của hãng vào tâm trí fan dùng.
3.6. Sắc sảo trong từng xây dựng để mang đến những trải nghiệm thoải mái và dễ chịu cho khách hàng
Không gian của một quan cafe sẽ mang đến sự dễ chịu và thoải mái cho khách hàng hàng. Bởi đó, lúc thiết kế không khí quán coffe The Coffee House, team ngũ của chúng ta rất chăm chú đến từng chi tiết trong thiết kế, bài trí trong quán để mang đến sự thoải mái cho khách hàng hàng. Tính đến nay, quy mô công ty lớn đã tất cả trên 100 cửa hàng nhưng đa số thiết kế cửa hàng đều phổ biến một công thức: Bàn cao đúng 75 cm, ghế cao 45 cm, đèn ko được thấp hơn 2,5 m, khu vực order thiết kế hơi nghiêng theo phía trong… Theo fan sáng lập The Coffee House thì “Trong ngành bán lẻ, fan ta có câu “Retail is all about Detail” (Tạm dịch: Câu chuyện bán lẻ chỉ xoay quanh tính bỏ ra tiết). Khi xây cửa hàng công ty chúng tôi phải giám sát mặt bàn đề nghị cao 75 cm là đúng 75 cm, chứ không phải 76 cm, số chỗ ngồi là 45cm, khoảng cách giữa bàn ghế khoảng độ 30cm khách ngồi bắt đầu thoải mái”. Xuất xắc ánh đèn, công ty thiết kế hệ thống đèn đề nghị có tia nắng màu vàng và được treo tại đoạn 2,5 m chứ cần thiết treo rẻ hơn, vì người việt nam có chiều cao trung bình trung bình 1,6 m - 1,65 m, nếu như đèn treo thấp hơn sẽ bị chói lóe vào mắt khách hàng. Ngay cả trong xây cất quầy bar, khu dấn order cũng phải thi công có chỗ để khách hàng “tấp vô”, nhằm khi order khách có thể tựa tay lên cùng xô người về phía trước. Lúc xô bạn về vùng phía đằng trước như vậy, người tiêu dùng sẽ có xúc cảm thân thiện hơn… Doanh nghiệp giám sát và đo lường từng chút một từ cái ghế khi xây dựng cửa hàng như ở đoạn nào thì sắp xếp 2, 3 loại ghế và khoảng cách ghế sớm nhất với cửa ngõ là bao nhiều cm nhằm khi bao gồm người phía bên ngoài mở cửa bước vào, người ngồi ghế không cảm xúc bị làm phiền. Sự tinh tế và sắc sảo từ việc sắp xếp ghế tròn xuất xắc ghế vuông nhằm không gây gian nguy cho mọi bạn khi đạp phải, tường màu trắng hay màu black để không khiến cảm giác dơ bản khi khách ngồi gần quá gây ra.
4. Kết luận
Mô hình kinh doanh chuỗi coffe The Coffee House vẫn phát triển nhanh chóng trong một thời gian ngắn cùng với số lượng cửa hàng tăng trưởng nhanh trong vòng 6 năm qua. Thành công mô hình The Coffee House sẽ là đã tìm ra cho bạn một thị phần ngách vào một biển cả đỏ. Doanh nghiệp lớn đã tập trung đầu tư vào quality sản phẩm cà phê, quality dịch vụ, công tác điều hành quản lý và quản trị, cũng tương tự đã biết ứng dụng technology làm ngày càng tăng trải nghiệm xuất sắc cho khách hàng hàng. Doanh nghiệp lớn đã lưu ý từng bỏ ra tiết nhỏ tuổi nhặt độc nhất trong thiết kế để đem lại những giá trị thân thuộc cho khách hàng hàng.
TÀI LIỆU THAM KHẢO:
1. Thương hiệu coffe The Coffee House có gì đặc biệt? trên http://emanvietnam.vn/khoi-nghiep/thuong-hieu-ca-phe-the-coffee-house-co-gi-dac-biet.html
2. Bên sáng lập The Coffee House Nguyễn Hải Ninh: "Tôi chỉ tuyên chiến và cạnh tranh với chủ yếu mình" tại https://doanhnhansaigon.vn/tro-chuyen-voi-doanh-nhan/nha-sang-lap-the-coffee-house-nguyen-hai-ninh-toi-chi-canh-tranh-voi-chinh-minh-1084924.html
BUSINESS mã sản phẩm OF THE COFFEE HOUSE
●NGUYỄN PHƯƠNG CHI
Faculty of Business Administration, Foreign Trade University
ABSTRACT:
In spites of opening for six years, The Coffee House, a coffee shop chain, has been very successful in Vietnam. The Coffee House"s success is thanks to lớn its appropriate business mã sản phẩm that creates familiar values for customers by providing customer-centered services & top-quality products. This paper is khổng lồ discuess the business model of The Coffee House.
Không đơn thuần chỉ là 1 trong những chuỗi cà phê giao hàng thức uống chất lượng, thơm ngon, song song với phong cách và thái độ gần gũi để ghi điểm với xã hội khách hàng. Hơn thế, The Coffee House đã luôn đầu tư và cách tân và phát triển để đưa về những giá chỉ trị bắt đầu đầy ý nghĩa. Vậy nên, xung quanh giá trị yêu quý mại, The Coffee House còn đóng góp thêm phần mang tới các giá trị về tinh thần, văn hóa truyền thống và phong cách sống… của người Việt.
Kết nối mọi tín đồ xích lại ngay gần nhau hơn
Câu nói cửa miệng “Đi coffe nhé!” không chỉ có nhằm để hưởng thụ cà phê mà còn là tìm tìm sự liên kết và chia sẻ giữa mọi fan với nhau. Thấu hiểu yêu cầu đó của những khách hàng, The Coffee House đã tạo nên một không khí thật thoải mái, vừa năng rượu cồn lại vừa riêng biệt tư, nhờ vào đó có thể đưa mọi fan đến gần nhau hơn, liên kết và sẻ chia thân tình bên những tách bóc cà phê, bóc trà đượm vị.
Trở thành điểm chọn lý tưởng mọi khi có lời mời hotline đi cà phê, The Coffee House là chỗ nơi mở đầu của những câu chuyện rôm rả trên bàn cà phê. Từ bỏ đó kết nối những côn trùng quan hệ, thêm thắm đượm tình cảm. Tương tự như một mẫu cầu nối liên kết những mối quan hệ mới, bắt đầu cho đông đảo giá trị khác.
Nuôi chăm sóc tình yêu với cà phê và trà Việt
Việt nam là nước khét tiếng về cafe và trà, người nước ta quá rất gần gũi và rất yêu quý với hai thức uống này. Để gìn giữ, tôn vinh giá trị của trà và coffe Việt không bí quyết nào không giống là đem về những thành phầm chất lượng, đượm mùi vị tinh tuý đến gần với làm bằng lòng những vị quý khách hàng nội quốc.
Và hành trình đó đang sẵn có sự thông thường tay, lan toả của The Coffee House. Không những là nuôi dưỡng tình yêu cafe và trà của hàng ngàn khách hàng, The Coffee House liên tục khơi dậy tình yêu của không ít nhân viên, mọi nghệ nhân điều chế gắn bó với nghề, những người dân nông dân trồng với cả những người dân thợ rang xay, những chuyên viên kiểm tra unique tiếp tục duy trì lửa với cafe Việt.
Truyền cảm giác về lối sống hiện tại đại
Không chỉ là một trong nhịp sinh sống bùng cháy, năng đụng và đầy cảm xúc khi thưởng thức hương vị cà phê. The Coffee House còn truyền cảm giác về lối sống hiện tại đại, tiếp cận cùng bắt nhịp với đông đảo văn hoá mới, phong thái mới đầy trẻ trung đang du nhập vào Việt Nam.
The Coffee House với đến cho người Việt, đặc biệt là chúng ta trẻ với lối sống hiện đại, bắt kịp xu hướng thế giới, dám trải nghiệm mọi điều thú vui và học hỏi và chia sẻ từ phần lớn nơi vạc triển. Cũng chính vì vậy nhưng sự cảm thấy về hương thơm vị coffe tại The Coffee House sẽ trở buộc phải đa dạng, đa dạng chủng loại hơn rất nhiều khi chào đón những hương vị cafe trên toàn cố gắng giới. Đó là những kiểu cafe kiểu Ý đặc sắc như Cappuccino, Latte, Macchiato, Mocha...; cafe được rang xay tại nơi hoặc các loại đồ uống đậm chất sáng tạo và đầy mới mẻ và lạ mắt thay bởi vì chỉ gói gọn trong số những loại thức uống cà phê truyền thống lịch sử như cà phê đen đá, cà phê sữa, bạc tình sỉu…
